Supply chain specialist en Logistics engineer ideale combinatie voor opdracht

Logistieke optimalisatie: warehouse-inrichting en -processen, materiaalplanning en -forecasting

Een productiebedrijf in vendingmachines maakte een mooie omzetgroei door. De productielijnen worden daarom gemoderniseerd en geoptimaliseerd. Om de productiegroei te kunnen faciliteren moet men de logistiek ook optimaliseren. Het gaat daarbij om de warehouse-inrichting en -processen, materiaalplanning en -forecasting en de klant wilde een changeprogramma met logistieke afdeling.

Logistieke analyse en verandermanagement

Sander Böhm (logistics Engineer) en Henk Janssen (Supply Chain Specialist / Project Manager) van Boostlogix bieden de unieke combinatie van kennis op het gebied van logistieke analyse en van verandermanagement waardoor de opdrachtgever voor dit traject een one-stop-shop heeft. Door een ervaren Supply Chain Specialist in te zetten en tegelijk een slimme Logistics Engineer, maken ze snel slimme stappen en is een groot project in een korte termijn afgewerkt en ingericht. Een unieke combinatie en ideale oplossing.

De aanpak voor logistieke optimalisatie

De volgende stappen zijn onderdeel van de aanpak:

Definitie doelstelling van het project
Analyse as-is situatie
Gap-analyse (IST-SOLL)
Plan van aanpak
Productstructuur analyse
Scan functionaliteit analyse
Inbound optimalisatie
Pick-straat optimalisatie
Bulk-locatie optimalisatie
Voorraad optimalisatie
Forecast en demand planning

Door operationele druk hebben de medewerkers van het betreffende bedrijf maar beperkt tijd om aan dit project te werken. Daarom pakt Boostlogix meer werkzaamheden op en helpt bij de uitvoering van de plannen.

De logistieke oplossing

Nadat de nieuwe plannen zijn doorgevoerd heeft het bedrijf een sneller en accurater pick-proces middels scannen waardoor de productie optimaal wordt bediend. Verder zijn alle artikelen van inbound tot gereed product zichtbaar voor alle disciplines binnen Animo en profiteren ze van efficiënt voorraadbeheer en efficiënt gebruik van het warehouse. En een forecast en planning op materiaal geeft enorm veel verbetering in het logistiek proces. Een tevreden klant, ook al moeten we het project nog afronden.

Lees meer over: Interim management, Warehouse optimalisatie, Data analyse.