x
© 2024 - Boostlogix | Logistiek Adviesbureau

Operationele ondersteuning bij grote logistieke partij

In twee maanden zichtbaar resultaat door de inzet van Boostlogix.

Een grote logistieke dienstverlener met meerdere warelhouses en ruim 50 vrachtwagens groeit verder door. Deze partij had behoefte aan strategisch advies en operationele ondersteuning. Ze willen de groei en de ontwikkelingen op het gebied van transport en logistiek in goede banen leiden. En daarbij de mensen in het bedrijf helpen door middel van coaching. 

Uitdagingen in de logistieke sector

De logistieke sector kent vele uitdagingen. Die zijn ook herkenbaar in dit bedrijf. Denk bijvoorbeeld aan het efficiënt inrichten van de organisatie, de coördinatie van verschillende locaties tegelijk en natuurlijk het aansturen en coachen van een grote groep verschillende mensen. Daarnaast zijn thema's als 'elektrisch rijden' en 'duurzaam ondernemen' een uitdaging voor iedere organisatie. Deze logistieke dienstverlener vroeg Logistiek Adviesbureau Boostlogix om te ondersteunen met strategische en operationele ondersteuning.

Logistiek adviesbureau Boostlogix maakt probleem inzichtelijk en biedt operationele ondersteuning

Boostlogix heeft een sterke logistiek expert ingezet met veel ervaring in de logistiek. Een logistiek expert die op strategisch niveau kan aansturen en bijsturen. Een man die helicopterview heeft en zo goed inzicht heeft waar uitdagingen en problemen liggen binnen de organisatie/supply chain. Door eerst mee te lopen en inzicht te creëren in de processen en mensen, kan de logistiek expert al snel de vinger leggen op de problemen die in de organisatie zijn ontstaan. Groei en drukte in de organisatie zorgen namelijk al snel voor minder aandacht voor de mensen en processen. Iets wat cruciaal is.

In twee maanden zichtbaar resultaat!

De logistiek expert van Boostlogix maakte een plan hoe hij de organisatie op strategisch en operationeel niveau kon ondersteunen. Na overleg is besloten om hem als interim logistiek adviseur vijf dagen per week in te zetten. Zo kan hij de belangrijkste zaken oppakken, zorgen dat er rust en aandacht voor medewerkers is en op die manier processen stroomlijnen. Na twee maanden is al verbetering zichtbaar. Medewerkers zijn tevreden, de processen lopen efficiënt en kosten worden bespaard. De directie is blij met dit resultaat en wordt inmiddels ook gecoacht en ondersteund door de logistiek expert van Boostlogix. Een tevreden opdrachtgever!

Meer weten over deze case of heeft u zelf een vergelijkbaar vraagstuk? We denken graag met u mee. Neem geheel vrijblijvend contact met ons op. Bel naar +31085 070 5395 of mail naar info@boostlogix.com