Boostlogix plaatst cookies om deze website naar behoren te laten functioneren en Analytische cookies waarmee wij het gebruik van de website kunnen meten. Deze cookies gebruiken geen persoonsgegevens. Geef hier uw toestemming voor cookies die wel persoonsgegevens verwerken. Meer informatie vindt u op de Privacy pagina.
Geef hier toestemming voor cookies die uw persoonsgegevens verwerken. Meer informatie.
een minimale efficiencyverbetering van maar liefst 20%!
De huidige arbeidsmarkt maakt het voor veel bedrijven moeilijk om aan personeel te komen. Dit geldt ook voor een productiebedrijf van diervoedingsmiddelen. Het personeelstekort in combinatie met de enorme groei van het bedrijf dwingt deze organisatie om het logistieke proces beter te organiseren. Boostlogix adviseert en ondersteunt het bedrijf hierbij. Het doel is om het logistieke deel van de organisatie efficiënter en effectiever in te richten, te automatiseren en daar waar mogelijk te mechaniseren. Ook de goederenstromen en transporten over het eigen terrein konden verbeterd worden zodat er geen rijdend materiaal meer in de buurt van mensen kan komen. Wel zo veilig!
Na een gedegen analyse en tekening van de bestaande flow, heeft Boostlogix een nieuw productieproces ontworpen en deze anders ingetekend. Hierdoor ontstaat een goed en effectief productieproces met meer efficiency. Daarnaast heeft Boostlogix de stroom van grondstoffen en de afvoer van gereed product opnieuw ingetekend. Dit resulteert in een zeer efficiënt aan– en afvoerproces. Om deze groei te faciliteren heeft Boostlogix gekeken of het huidige warehouse deze capaciteit aankan. Dit was niet het geval. Daarom is ook een plan opgesteld om een warehouse aan te bouwen, laad- en losdocks te integreren en het warehouse deels te mechaniseren. Het mechaniseren van een proces is niet altijd de beste oplossing, maar moet bij de cultuur van het bedrijf passen. Dit is enorm belangrijk. Daarnaast heeft Boostlogix de automatisering van de processen gerealiseerd met een WMS. Een complete logistieke herinrichting dus.
Deze ontwikkelingen maken het mogelijk om uren (FTE) te besparen en een minimale efficiencyverbetering van maar liefst 20% te realiseren. Boostlogix heeft dit traject van begin tot eind verzorgd. De implementatie is hierbij een belangrijk onderdeel. Als eerste maken ze een plan en vervolgens helpen we het bedrijf gedurende de volledige implementatie én daarna. Het team van Boostlogix begeleidt en ontzorgt de klant. Ook als het straks allemaal klaar is. Boostlogix is voor deze opdrachtgever een vaste partner, die zowel strategisch als operationeel adviseert en ondersteunt. Ben u opzoek naar logistiek advies of een complete oplossing? Neem hier contact op en we bespreken de mogelijkheden.